王樹談到大家比較認同的品牌競爭力，毫瓦特的品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因而它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業組織內部和外部都不認同企業的做事方式和行事結果，企業也就談不上有什么競爭力，更談不上有核心競爭力，所以毫瓦特始終以它的名字為品牌理念，毫瓦必爭，為您節能，如今的毫瓦特人繼續發揚瓦特堅持不懈和精益求精的發明家和工程師精神，開辟能源利用新時代，在推動生產力發展的同時為地球節約能源。

　　王樹認為企業要賺錢、贏利、發展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業與客戶之間的關系，企業與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因而，渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。